Erik Sjöberg
Vd och senior partner
0733-574 574
erik.sjoberg@moment.se
Erik Sjöberg är vd och grundare av Moment. Han är en passionerad talare och inspiratör som brinner för att göra organisationer snabbare. Mod, ett passionerat ledarskap och enkelhet är hans recept på framgång.
Erik coachar ofta ledningsgrupper i att frigöra energi och öka leveransförmågan i sina organisationer. Han genomför granskningar som har ett mycket bredare anslag än många är vana vid. Här utmanas kunden på allvar inom områden som kultur, energi, kommunikation och organisation – utöver traditionella områden som struktur, planering och ekonomi.
Som projektledare har Erik blivit känd för att lyckas med riktigt komplexa och stora projektleveranser med projektgrupper på upp till flera hundra deltagare. En av hans största styrkor är att få stora affärskritiska IT-projekt på rätt köl efter att de havererat.
Erik har djupast branscherfarenhet inom IT, telekom, bank och finans, bioteknik, läkemedel samt offentlig sektor. Erik har omfattande internationell erfarenhet. Förutom svenska och engelska talar han också franska och spanska.
Mer om Erik
Podd
När tog du senast en kopp arbetsglädje på jobbet?
Sedan 2014 har Moments Erik Sjöberg inspirerat grupper och hela organisationer att skapa ny energi och hitta arbetsglädje genom något så enkelt som en kopp kaffe. Här bjuder vi på ett smakprov av succéseminariet Kaffekoppen.
Blogg
Succéseminariet som fortsätter att växa
Intresset för seminariet Kaffekoppen är rekordstort med ett flertal föreläsningar under hösten. Vi tittar djupt ner i koppen för att se vilka succéingredienserna är.
Blogg
Ledningen mitt i förändringen
”Ni har vårt stöd!”. Så hör jag ofta högsta ledningen säga när man i själva verket menar att man i bästa fall tänker titta på, men egentligen inte vill förändra något alls.
Podd
Granskning
Podden Moment meetings fortsätter att bjuda på träffsäkra insikter. I tredje avsnittet pratar programledaren Jenny Wikström om granskning tillsammans med Erik Sjöberg och Jakob Borgström.
Blogg
5 riktigt enkla tips till riktigt erfarna projektledare
Här kommer fem förslag på temat ”riktigt enkla tips till riktigt erfarna projektledare”, och det handlar inte om sånt som sällan missas utan sånt som gång efter annan falerar.
Blogg
Fem problemlösningar för ett lyckat projekt
Hur hanterar man motvilja till förändring, en frånvarande ledning, när frågorna blir fler än svaren, ointresse och bristande tillit? Moments expertpanel ger fem problemlösningar för ett lyckat projekt.
Blogg
Har du köpt populäraste medicinen?
Det är väldigt få som går till läkaren och frågar efter den populäraste medicinen just nu, för att sedan bunkra upp.
Blogg
Kommunikation – viktigast av allt!
En framgångsrik projektledare behöver gott ledarskap och en utmärkt strukturell förmåga. Han eller hon ska vara en utmärkt kommunikatör och ha bra helikopterperspektiv utan att tappa detaljer.
Blogg
Vi har nått vår marschhöjd på 41000 fot
Som passagerare funderar men inte på flygplanets marschhöjd, som piloten ändå stolt berättar. Vad har då detta med projektarbete att göra?
Blogg
Er CIO rapporterar väl inte till CFO?
Förhoppningsvis finns inte längre några ledningsgrupper som tänker ta fram en plan för digitalisering.
Blogg
Positivt med feedback mellan styrgrupp och projektledare
För några år sen granskade jag ett projekt som hade flera stora utmaningar. En av dem var en styrgrupp som inte fungerade och där rollspelet mellan sponsor/ordförande, övriga styrgruppsdeltagare och projektledaren (PL) var oklart.
Blogg
Fördubbla leveranshastigheten!
Vill du som vd fördubbla leveranshastigheten utan att det medför några extra kostnader?