Ledarskap handlar inte om att gå på möten. Däremot handlar det om att höja blicken, se medarbetare och kommunicera vision och riktning. Det handlar också om att bryta mönster och beteenden som inte skapar värde i organisationen.
Stämmer flera av följande punkter in på dig kanske du i jul ska fundera på hur du vill styra din tid nästa år – i stället för att drabbas av den:
– Dina kollegor bokar upp möten i din Outlook där det finns hål – och finns det hål accepterar du för det mesta mötena
– Dina viktigaste uppgifter sparar du ofta till kvällen – din mötesfria tid på dagen
– Bristen på tid gör att du prioriterar akuta frågor och brandsläckning; du känner att du aldrig får tid att lyfta blicken, reflektera och inspirera andra att göra detsamma
– Dina kollegor har svårt att få tag på dig för att spontant bolla en fråga; du sitter ju för det mesta i möten – men de kan förstås boka ett möte för att prata med dig
– Du hoppar ofta över lunchen eller kortar ner den eftersom det är din enda chans att få några viktiga saker gjorda före kvällspasset
Exakt hur du sätter dig i förarstolen spelar mindre roll. Det viktiga är att du gör det. Du kanske talar om för din omgivning att du bara går på möten på eftermiddagar, delegerar mer, bokar upp tid för dina egna viktiga arbetsuppgifter så att andra inte kan boka upp dig eller helt enkelt sätter en maxgräns för antalet möten per dag.
Så bryt några mönster nästa år. Gör det för att både du och dem du leder/coachar ska få mer av det viktigaste gjort trots färre jobbtimmar varje dag. Det kommer nog krävas lite mod. Ökad arbetsglädje och minskad stress får du däremot på köpet!