BLOGG.

Snabbhet genom enkelhet: Dialog med Sälj och Marknad

Ledarskap inom Supply chain

I en serie inlägg ger Nina Wenell och Mats Edberg tips på hur du som ledare inom Supply chain skapar snabbhet. Dagens tips: Dialog med Sälj och Marknad.

Oavsett typ av och storlek på verksamhet, är en transparent och kontinuerlig dialog med Sälj & Marknad en viktig förutsättning för att vara snabbfotad i styrningen av Supply chain.

Framåtblickande information

Till exempel, avseende prognoser så är den fasta mark Supply chain har att tillgå lika med det historiska utfallet. I organisationer som kommit en bit med att styra sin Supply chain baserat på data finns det kanske till och med trendbaserade prognosmodeller och i bästa fall AI-baserade prognosmodeller. Likväl är det prognoser som har en bas i historiken. Sälj & Marknad däremot som rör sig nära marknaden och kunderna har tillgång till framåtblickande information.

Med en öppen dialog baserad på förtroende mellan Supply chain och Sälj & Marknad där man utbyter syn från dessa olika informationskällor (historik och framtid), skapas förutsättningar för en snabbfotad styrning. I större verksamheter finns ofta en S&OP-process där dessa informationskällor möts. Men det är också viktigt att ha själva dialogen, den skapar förståelse för varandras vyer på ett helt annat sätt än bara själva datat.

Win-win för både Supply chain och Sälj & Marknad

Det kan också finnas situationer där en viss servicegrad eller leverans är svår för Supply chain att nå. Kanske det är gamla sanningar och mönster som lever kvar, men som i verkligheten inte går ihop. Det kanske också finns servicegrader som enkelt kan förbättras till ingen eller låg kostnad. Genom dialog mellan Supply chain och Sälj & Marknad kan win-win-situationer identifieras och helheten förbättras.

”Sälj & Marknad, som rör sig nära marknaden och kunderna, har tillgång till framåtblickande information.”

Läs mer