Vad är det som avgör hur en organisation egentligen mår och hur mäter man det? Moments Advisory board har spanat på hur du checkar av företagskulturen.
Kulturen i en organisation är viktig. Den kan avgöra hur alla trivs, hur du lyckas med dina rekryteringar och den påverkar förutsättningarna för att lyckas långsiktigt i affären. Vill man ta temperaturen på ett företags kultur och välmående finns en rad områden av checka av:
– Engagemang och motivation
– Hälsa o stress
– Arbetsmiljö och trakasserier
– Förtroende
– Framtidstro
– Ledarskap
– Team, kollegor
– Medbestämmande, påverka
– Gemensamt mål o vision
Listan ovan är knappast en överraskning för en organisation som är mån om sin profil. Men vägen fram till svaren kan vara snårig. Här kommer därför några konkreta tips på hur du checkar av ovanstående områden:
1. Det måste finnas en tydlighet i syftet bakom undersökningen. Varför undersöks just detta och varför just nu.
2. Var specifik i hur du formulerar dina frågor/påstående.
3. Skapa en miljö och enkla sätt för att fånga upp medarbetares feedback.
4. Mät enkelt och ofta för att ha koll på trender över tid
5. Säkerställ att du får in åsikter på alla ”nivåer” i bolaget men samtidigt rätt fråga till rätt grupp/person.
6. Var beredd att kommunicera resultatet. Tänk på att när du frågor lovar du samtidigt att ta ansvar för en förändring.
7. Involvera alla i resultatet och vad som behöver göras för att skapa en förändring.
Advisory board
Med hjälp av ett Advisory board till största del beståendes av studenter siktar vi på att bli Sveriges modernaste bolag. Från en av höstens träffar hämtar vi fem insikter på hur man skapar en modern företagskultur.
Podcast
Ett team med drivkraft kan åstadkomma stordåd men vad det är som driver en enskild person kan variera stort. Mona Brenkle Gejer är gäst i poddstudion för att prata om personlighetstyper med hjälp av enneagrammet.
Blogg
Vilka är trenderna du behöver ha koll på i din ledarroll? Vi har sammanställt en rad trendspaningar ur olika perspektiv som kan ge dig inspiration i ditt ledarskap.
