BLOGG.
Trendspaning – ledarskap 2025
Vi startar året med att spana efter trendspaningar. Vad tror vår omvärld kommer att vara viktigast för ledare att hålla koll på under 2025? Här är fem läsvärda spaningar.
Vi startar året med att spana efter trendspaningar. Vad tror vår omvärld kommer att vara viktigast för ledare att hålla koll på under 2025? Här är fem läsvärda spaningar.
Trots att vi är i början av en AI-integrering som säkert drastiskt kommer att förändra hur vi jobbar, är det inte tekniken som står i fokus i experternas spaningar. Även i år verkar det som att ett framgångsrikt ledarskap handlar om att sätta människan i centrum.
Det stämmer väl med vår egen syn på ledarskap med fokus på enkelhet.
Håll till godo, här kommer fem spännande spaningar värda att ta till sig för att själv kunna växa i sin ledarroll:
Den brittiska ledarskapsjournalisten Sally Percy medger att det är omöjligt att veta vad som händer kommande år i vår snabbrörliga värld. Men på Forbes listar hon fem trender för ledare att hålla utkik efter.
– Framväxten av agentisk AI…
– …samtidigt som man erkänner värdet av människor
– Fraktionerat ledarskap kommer att blomstra
– Neurodiversitet kommer att tillgodoses bättre på jobbet
– Kultur och välfärd ska betonas på nytt
Stephanie Neal på DDI konstaterar att den viktigaste färdigheten för ledare inte är teknisk skicklighet utifrån kommande AI-integrationer utan förmågan att skapa genuina mänskliga kontakter. Hon listar upp såväl trender, vad ledare behöver göra och vad de behöver från sin organisation.
Trender:
– Paradoxen AI och innovation: Att balansera teknik och mänsklig beröring
– Bortom fysiska arbetsplatser: Främja anslutning och förtroende i en hybridvärld
– Kraften i framtidsfokuserade tankesätt: Utveckla mångsidiga talanger
– Krisen i ledarskapspipelinen: Att ta itu med utbrändhet och den oönskade ledarrollen
Vad ledare behöver göra:
– Bygg förtroende genom flexibilitet, empati och transparent kommunikation
– Använd teknik för att förbättra, inte förminska, teamrelationer
– Ge regelbunden feedback, utöka uppgifter och möjligheter till gemensamt lärande
– Främja samarbete och psykologisk trygghet för att bygga agila team
– Föregå med gott exempel när det gäller välbefinnande och balans mellan arbete och privatliv
På Korn Ferry har man listat upp fem trender och ger praktisk vägledning vad man som ledare bör göra. 2025 års viktigaste utmaning sammanfattas så här: ”Förmågan att anpassa sig, samarbeta och leda med autenticitet blir viktigare än någonsin.”
– Förbered ledare för snabba tekniska framsteg och AI-revolutionen
– Främja ett inkluderande ledarskap som värdesätter mångfald
– Utrusta ledare för att hantera den föränderliga arbetsplatsen
– Bädda in en kultur av kontinuerligt lärande i ledarskapsutvecklingsprogram
– Prioritera och kämpa för medarbetarnas välbefinnande
David Rock på Fast Company konstaterar att ”förändring har aldrig varit så här snabb och kommer aldrig att vara så här långsam igen”. Delvis med utgångspunkt från det amerikanska presidentvalet har han identifierat fyra trender för att hänga med i svängarna:
– Fortsätt att investera i mångfald, jämlikhet och inkludering
– Besluta om hybridarbete
– Mer försiktighet när det gäller AI
– Ta hövlighet på allvar
Francesca Cassidy på Raconteur tar in kundperspektivet i sin trendspaning kring ledarskap:
– Bevisa värde för att vinna kundernas förtroende
– Förstå en ny generation köpare
– Få AI att fungera för ditt företag
– Skydda din organisation från utbrändhet
Sammanställt av Tommy Bäckman
Blogg
Hur gör man när man vill leda på tvären eller uppåt? Marcus Eck ger tre tips som gör utmaningen enklare.
Blogg
Svaret på en fråga varierar beroende på vem som ställer frågan. Marcus Eck reflekterar kring kommunikation i ledarskap och föredragen sändare.
Podcast
Att samarbeta kan vara svårt men med hjälp av kollektiv intelligens går det att träna upp samarbetsförmågan och maximera gruppens prestation. Philip Runsten gästar Moment podcast.