Ta hjälp när du behöver det som mest

Av: Anders Eklund

De senaste 20 åren har jag hjälpt företag att bli bättre på att driva projektverksamhet. Många är väldigt duktiga på att utveckla själva och har tillräckligt med kunskap och erfarenhet inom organisationen. Det finns också företag som vill utvecklas men som kanske inte har tillräcklig erfarenhet och kunskaper internt – men som ändå vill göra allt själva. De flesta tar dock hjälp utifrån.

Ska man utveckla nya arbetssätt och inte själv har lång erfarenhet tjänar man på att ta hjälp i början istället för när man har kommit ”en bit på väg”. Jag har lite för många gånger blivit anlitad när man har kommit just ”en bit på väg”. Vi som utvecklar projektverksamheter dagligen kan ju ganska snabbt identifiera rätt väg att gå och lämplig ambitionsnivå för en organisation.  Men ofta har man redan fattat flera mindre lyckade beslut som är svåra att backa från eftersom de har varit uppe på högre nivå i organisationen och fått OK. Man kanske till och med redan har infört nya arbetssätt och då blir det ännu svårare att backa och göra om. Det är så ledsamt att se och helt onödigt.

All min erfarenhet säger mig att man ska ta hjälp tidigt. Om man inte vill ta hjälp av en konsult så finns det ju andra vägar. Sök upp personer eller företag i ditt nätverk och försök få till ett erfarenhetsutbyte med de som redan har gjort det du själv vill göra. Det spar massor av tid och pengar och du kommer rätt från början.