Supply chain
Snabb, smidig och enkel lösning på din supply chain
Har ni utmaningar med er e-handel eller logistik (supply chain)? Våra experter hjälper dig till en snabb, smidig och enkel lösning.
Hela detaljhandelsbranschen är just nu under stor press: Konsumentens behov, beteende och krav förändras snabbt och försörjningskedjan för Sveriges detaljhandel måste parera.
Men hur? Vad ska detaljhandeln göra för att inte tappa servicenivåerna mot konsumenten, som inte vill oroa sig för tomma kylskåp och skafferier? Hur kan kostnaderna hållas ned i hela värdekedjan så att företagen ekonomisk klarar av krisen och därmed säkerställer 100.000-tals jobb?
Moments konsulter har en stor erfarenhet och expertis inom branscherna e-handel och fysisk detaljhandel. Vi brinner för frågor som flödes- och lageroptimering, transport management, prognos (S&OP), kampanjstyrning och produktionsplanering och våra experter finns tillgänglig med kort varsel för olika uppdrag.
Supply chain i tre steg
Vad kan Moment göra här och nu som ger effekt? Här ett exempel:
Steg 1. En snabb analys som ger er översyn av företagets kompletta försörjningskedja för att hitta dom största förbättringspotentialerna och flaskhalsarna.
Steg 2. Tillsammans med kunden gör vi en (om-)prioritering av de olika identifierade förbättringsåtgärderna baserad på parametrarna ”affärspåverkan” och ”sannolikhet för snabbt framgång”.
Steg 3. Vi genomför de högst prioriterade förbättringsåtgärderna i olika snabba små insatser.
Så hjälper vi dig inom Supply chain
– Effektivisering av material- och/eller informationsflöden, t ex för att uppnå bättre leveransservice till lägre totalkostnad.
– Effektivisering av patientflöden, t ex för att korta vårdköer.
– Lagerstyrning, t ex för att minska kostnaden för bundet kapital.
– Lagerhantering, t ex förbättring av godsmottagning, plockning, frekvensläggning, layout, etc.
– Transporter, t ex frågeställningar runt hållbarhet, val av transportslag, last-mile-lösningar.
– Informationshantering, t ex orderhantering, avvikelsehantering etc.
– Dimensionering av logistikarbetet samt dess resurser.
– Distributionsstrategi/-struktur, t ex lokalisering av lager.
– Materialförsörjningsstrategi/-struktur, t ex analys av VMI-lösningar.
– Logistik i egen regi eller outsourcing
– Inköpsprocesser/inköpsstrategier, det vill säga hur dessa kan utvecklas och förbättras.
– Vilka logistiska nyckeltal bör ett företag/organisation arbeta med?
Våra experter inom Supply chain
Mats Edberg
En erfaren projekt- och förändringsledare samt interimschef inom Supply chain. Mats har erfarenhet från såväl att leda logistikverksamheter som komplexa projekt och studier. Han har en fantastisk fingertoppskänsla när det kommer till att hantera kollegor och är bra på att både bygga och motivera högpresterande team som får mycket gjort på kort tid.
Nina Wenell
Nina är en inspirerande ledare med fokus på leverans och människor.
Ur helikopterperspektivet läser hon snabbt situationer och identifierar flaskhalsar, problem och framgångsfaktorer. Nina strävar alltid efter den bästa lösningen och navigerar och leder enkelt genom hela organisationen, från högsta ledningen ner till leveransteamen.
Supply Chain är ett område som Nina brinner extra för då hon anser att en väl funderande leveranskedja är avgörande för ett företags framgång. Med nuvarande världsläge där efterfrågemönster och försörjningsförmågor snabbt växlar, gäller det att vara lyhörd och kreativ för att snabbt hitta nya lösningar – vilket Nina trivs med.
Läs mer
Link to: Snabbhet genom enkelhet: Pulsmöten
Serie: Lyckas som ledare inom Supply chain
Snabbhet genom enkelhet: Pulsmöten
I en serie inlägg ger Nina Wenell och Mats Edberg tips på hur du som ledare inom Supply chain skapar snabbhet. Dagens tips: Pulsmöten.
Follow a manual added link
Serie: Lyckas som ledare inom Supply chain
Förmågorna som får dig att lyckas inom Supply chain
Nina Wenell och Mats Edberg har sammanställt förmågorna som du som ledare behöver för att lyckas inom Supply chain.
Link to: Trendspaning: e-handel och Supply chain
Blogg
Trendspaning: E-handel och Supply chain
Black week har dragit igång och många inom detaljhandeln hoppas bli vinnare genom försäljning. De handlare som har koll på sin Supply chain och lyckats anpassa den efter omvärldens svängningar, får ännu större fördelar. Nicklas Törnqvist kommenterar fem Supply chain-områden som blir avgörande i årets Black week och julhandel.
Link to: Pass- och säkerhetskaos – om Supply chain och ledarskap
Blogg
Pass- och säkerhetskaos – om Supply chain och ledarskap
Semesterperioden har börjat och vi på Moment kan inte låta bli att från hängmattan reflektera ett slag över den här sommarens snackis och hur den hänger ihop med Supply Chain och ledarskap.
Link to: Supply chain och logistik – snabba förändringar i går, i dag och i morgon
Podcast
Supply chain och logistik – snabba förändringar i går, i dag och i morgon
Den senaste tiden har visat att förmågan till snabba förändringar inte går att underskatta. Stefan Vidal på medtech-bolaget Getinge tar oss med på en resa i de utmaningar som logistiken ställts inför den senaste tiden och även framöver.
Link to: Optimering av lager för KG Knutsson
Case
Optimering av lager för KG Knutsson
Nöjdare kunder, minskade kostnader och ökad försäljning var målet när Moment hjälpte KG Knutsson att med Supply Chain Management 2.0 korta ned leveranstiderna på sina produkter.
Link to: KGK:s supply chain-resa med kunden i fokus
Podcast
KGK:s supply chain-resa med kunden i fokus
För KG Knutsson är supply chain en viktig del i affären. Dagens podcast ger en inblick i hur de med kunden i fokus tar sig an utmaningar och möjligheter.
Link to: Kundcentrerad supply chain
Podcast
Kundcentrerad supply chain
Med en ökad e-handel har supply chain förvandlats till mycket mer än vad det brukade vara. Kenneth Verlage belyser vikten av kundcentrerad supply chain.
