Programledare

Projekt är för det mesta relativt väl avgränsade när de startas. Man vet vad projektet ska leverera för att en affärsnytta sedan ska kunna realiseras av linjen.

För större transformationer körs i stället ofta program som löpande kan starta och avsluta projekt för att över tid genomföra transformationer och dessutom realisera affärsnyttorna. Sådana program kan vara koncernövergripande och ha hundratals deltagare.

Programledare starka förändringsledare

Eftersom programmen ofta ritar om stora delar av kundens verksamhet lägger vi stor vikt vid att våra programledare ska vara kommunikativt starka förändringsledare, som med story telling och visuella målbilder kan lotsa organisationen genom en större förändring. 

Självklart behärskar våra programledare hantverket projekt- och programledning på sina fem fingrar och skapar den struktur och organisation som behövs. Det är dock genom sin förmåga att sätta människor och möten före modeller och metoder som de särskiljer sig och snabbt når resultat. Det är nog också därför som de ofta blir en trusted advisor till företagsledningen även i frågor som ligger lite utanför programmet.