Genomlysning som ger ny energi i organisationen

Vi genomlyser organisationen med integritet, respekt och precision

Vi erbjuder en tjänst som med minimal insats skapar enorma resultat i din affärskritiska transformation. Kan du verkligen låta bli att ta chansen?

Moments genomlysningar upplevs ofta som positiva vitamininjektioner även då de utförs i pressade lägen. Vi utnyttjar vår samlade erfarenhet av ledning och organisationsförändringar och ger förslag på hur ni kan ta er an era utmaningar och få in ny energi i organisationen eller i ett specifikt projekt. Ni får även förslag på hur organisationen i stort kan utvecklas och bli mer framgångsrik.

Genomlysningar utförs ofta i pressade lägen, när exempelvis projektgruppen redan går på knäna. En extern inblandning kan då uppfattas som att jakten på syndabockar är igång – trots att det är just en oberoende genomlysning som behövs.

Vi sätter stort värde på att uttrycka oss med respekt för både individerna och organisationen. Våra intervjuer har en positiv inramning och personerna får berätta fritt om sina erfarenheter. Många lär sig mycket redan här och vi får ofta höra att intervjuerna är givande och kompetensutvecklande.

Genomlysning med mod och integritet

Vi särskiljer oss genom att vi även grundligt tittar på hur samarbete, ledarskap och ledningsgruppen fungerar – och inte enbart på struktur, metodik och planering.

Vill ni ha största möjliga utväxling på er genomlysning ska ni förstås låta oss göra den i ett så tidigt skede som möjligt. Men oavsett när ni kommer till oss får ni en ovanligt träffsäker genomlysning som ofta blir en kraftfull språngbräda för hela verksamheten.

Vi vill understryka vårt fokus på öppenhet och transparens genom att presentera rapporten för alla inblandade samtidigt. Men det innebär inte att vi duckar för de svåra frågorna. Vi har modet och integriteten som krävs för att ta oss an svåra situationer men formulerar oss med respekt för alla inblandade.

Rapporten kommer garanterat vara mycket användbar både på kort och lång sikt. Vi tar upp vad som varit bra och dåligt så här långt och ger rekommendationer på hur ni lyckas med er satsning hela vägen i mål. Ni får även förslag på åtgärder som utvecklar organisationen på längre sikt.

Moments ledare inom e-handel

1 2

Mats Edberg

Om Mats

En serviceorienterad och driven ledare med god förståelse för affärsprocesser, system och ekonomiska samband. Mats trivs i projekt där både Supply Chain och IT-system är iblandade, e-handel är därför ett favoritområde.

Mats har en strategisk förmåga och samtidigt god erfarenhet av att operativt leda projekt. Med sin stora spännvidd och ödmjuka sätt, levererar Mats som ledare i såväl styrelserummet som på lagergolvet och i utvecklingsteamen.

– Lager- & transportlösningar
– Utveckling av e-handelsplattform
– ERP med fokus på finansiella och logistiska flöden
– Master Data

Roller
– Förstudieledning
– Projektledning
– Upphandlingsledning

1 2

Magnus Björkdahl

Om Magnus

Med ledarskapet i fokus har Magnus en lång erfarenhet från retail och e-handel.

Magnus har lett transformativa förflyttningar som innefattar ny e-handelsplattform, anpassning av befintlig systemflora och uppbyggnad av nya WMS för e-handelslager.

I sitt nuvarande uppdrag ansvarar Magnus för att bygga ett affärssystem, med integrerad e-handel, åt ett av Sveriges ledande företag inom detaljhandeln.

– Transition & transformation
– Affärsutveckling & kundvärde
– Utveckling och byte e-handelsplattform

Roller
– Förstudieledning
– Strategiutveckling och strategiskt stöd
– Programledning
– Projektledning

1 2

Nina Wenell

Om Nina

En inspirerande ledare med fokus på människor och leverans.

Ur helikopterperspektivet läser Nina snabbt situationer och identifierar Supply Chain relaterade problem och framgångsfaktorer inom organisationen och processer. Hon strävar alltid efter den bästa lösningen och navigerar och leder enkelt genom hela organisationen, från högsta ledningen ner till golvet.

– Planeringsprocesser (S&OP, flöde, bemanning, transport, last mile)
– Distributionsmodeller (centrallager automat/manuell, butiksplock)
– Leveranslösningar som matchar kunderbjudandet
– Riskreducering i leveranskedjan

Roller
– Förstudieledning
– Strategiutveckling och strategiskt stöd
– Projektledning
– Upphandlingsledning

1 2

Johan Haack

Om Johan

En tydlig och passionerad ledare som drivs av att skapa affärsvärde i gränslandet mellan affär och teknik. Skapar trygghet i förändring.
Med lång erfarenhet i linjeroller på ledningsnivå samt i styrelsearbete spänner Johan brett från det övergripande strategiska till handfast operativ exekvering. Erfarenheter från såväl större bolag och koncerner som Start-Up:s/Scale-up:s

– Större affärstransformationer – ERP-program, E-handelsimplementation
– Synergiprogram, koncernsamverkan, konsolidering och affärsutveckling
– Strategiutveckling och exekvering, tillväxt, förvärv/organiskt. Kanalstrategier
– Organisationsutveckling
– Värdeoptimering i IT-leveranser

Roller
– Programledning
– Interim C-level
– Strategisk rådgivning och strategiutveckling
– Förändringsledare

1 2

Cecilia Sjöstedt

Om Cecilia

En lösningsorienterad och kommunikativ ledare som gärna agerar mellan verksamhet och IT. Cecilia motiveras av att skapa nytta genom effektiva flöden för användare, gärna inom konkreta områden som e-handel och HR-tech.

Cecilia har lång erfarenhet av att leda komplexa projekt och fokuserar på att skapa delaktighet. Med positiv energi bidrar hon till att hålla fokus och tempo hela vägen in i mål.

– Verksamhetsutveckling
– Utveckling E-handel
– Byte av E-handelsplattform
– Integration ERP/E-handel

Roller
– Projektledning
– Förändringsledning
– Verksamhetsutveckling
– System/produktansvar

1 2

Isac Ekberg

Om Isac

En projektledare med stark IT-bakgrund och erfarenhet av större såväl som mindre bolag, bland annat inom retail och finans. I ett av sina senaste uppdrag var Isac ansvarig för migreringen av artikeldata från befintlig on-premise lösning till ny molnbaserad lösning.

Isac angriper sina uppgifter engagerat och med energi. Med fingertoppskänsla går han rätt i både sitt ledarskap och sin kommunikation, och med ett stort lösningsfokus uppstår starka resultat.

– IT-Plattformsbyten
– Data Management & Automation
– Transiton & Transformation

Roller
– Projektledning
– Tech Lead

1 2

Anna Liljedahl

Om Anna

En uppskattad ledare som med lyhört sätt, analytiska skärpa och lösningsfokus snabbt skapar resultat. Med 25 års erfarenhet av detaljhandel och kundservice har Anna en djup förståelse för både affär och kund.
Annas coachande ledarskap och starka kommunikativa förmåga bidrar till tydlighet och engagemang i förändringsarbeten. Med modet att fatta beslut – även de obekväma – driver hon förändring med både hjärta och handlingskraft.

– Sortimentsanalys
– Flödeskartläggning
– Lagerreducering
– Kundservice

Roller
– Förstudieledning
– Strategiutveckling och strategiskt stöd
– Projektledning
– Processutvecking

Vill du veta mer?

Zoran Stojcevski
0733-574 578
zoran.stojcevski@moment.se

Genomlysning som ger ny energi i organisationen

Vi genomlyser organisationen med integritet, respekt och precision

Vi erbjuder en tjänst som med minimal insats skapar enorma resultat i din affärskritiska transformation. Kan du verkligen låta bli att ta chansen?

Genomlysning med mod och integritet

Moments ledare inom e-handel

Mats Edberg

Om Mats

Magnus Björkdahl

Om Magnus

Nina Wenell

Om Nina

Johan Haack

Om Johan

Cecilia Sjöstedt

Om Cecilia

Isac Ekberg

Om Isac

Anna Liljedahl

Om Anna

Skicka mail till oss

Vill du veta mer?

MOMENT MANAGEMENT AB

FÖLJ OSS

BLI EN AV OSS

MER OM OSS