Konsult – kompetensnivå eller anställningsform?

Ska en konsult alltid ha mest kompetens och kunna agera rådgivare och expert, eller är det OK att en konsult bara har genomsnittlig kompetens och hjälper till vid belastningstoppar i kundens organisation? Vissa hävdar att själva konsultordets innebörd – att kunna konsulteras – visar att man måste vara expert för att vara en riktig konsult, medan andra menar att konsultbegreppet nuförtiden snarare är en anställningsform än en kompetensnivå.

Problem blir det väl först när man behöver och betalar för en expert – men får en resurskonsult? Eller nja, svårt blir det nog också när man behöver en expert, men vill betala för en resurskonsult.