Behovet av förändring är stort i de flesta organisationer, men ack så svårt att få till på ett effektivt sätt. Ulrika Schelwander ger tips på hur du lyckas med ditt förändringsarbete och bjuder på en introduktion till SCARF-modellen.
Förändring kan ge en värld av möjligheter men landar lätt i utmaningar som försvårar och förhindrar. Konsten att lyckas är egentligen inte svår men fallgroparna finns där.
Ulrika Schelwander har 30 års erfarenhet som organisationskonsult, agilist och utbildare. Hon ger konkreta tips på vad man kan göra för att det samarbete som skapar förändringen ska fungera.
En viktig faktor är social trygghet och för att landa rätt inom det området finns bland annat SCARF – Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. I det här avsnittet får du en introduktion till SCARF-modellen och hur den kan användas i grupper i förändring.
Klicka på poddikonen ovan för att se samtliga tidigare avsnitt. Vi finns även i bland annat följande poddkanaler:
Föregående avsnitt
Få företag kan väl åstadkomma så stora effekter av att jobba med hållbarhet och digitalisering som metallföretaget Boliden. Vi har pratat med Bolidens CIO Göran Kördel och även Moments Tomas Hedqvist.
Tidigare avsnitt
Ett välfungerande självständigt team är organisationens leveransmaskin. Men hur lyckas men skapa ett sådant? Anders Eklund och Joakim Berg pratar autonoma team med Jenny Wikström.
Tidigare avsnitt
Alexander Löfgren är aktuell med boken Smart samarbete och det är också temat när han gästar programledare Jenny Wikström i vår podcast.
