Hur arbetar er HR- och löneavdelning med digitala lösningar för att nå era mål?
Det finns idag fler tekniska möjligheter än någonsin inom HR – från rekrytering till offboarding. Nya system utlovar effektivare arbetssätt, bättre data och en mer sammanhållen medarbetarresa.
Men det är sällan så enkelt att ett system löser allt. HR-landskapet består ofta av flera verktyg och processer som inte hänger ihop, samtidigt som krav på lagar och regelefterlevnad måste hanteras.
Det är lätt att börja i fel ände och jaga funktionalitet i stället för att förstå vad som faktiskt skaver mest.
Den verkliga utmaningen är att lyfta blicken: vilka behov är viktigast, var finns störst effekt och hur hänger helheten ihop?
För att lyckas krävs mer än teknik. Det krävs en tydlig strategi och en prioriterad plan som gör att ni fokuserar rätt och skapar verklig effekt.
Moments ledare skapar enkelhet i det som upplevs komplext. Med mod att välja bort och fokus på det som ger verklig effekt, prioriterar vi att teknik, data och arbetssätt hänger ihop.
Vi sätter människan i centrum – först då får system, modeller och metoder verklig betydelse.
Behöver ni utveckla er HR-funktion? Låt oss ta ett digitalt möte över en kaffe!
“Med mod, passion och enkelhet skapar
vi bestående förändring.”
För att lyckas med er HR-transformation behöver några centrala delar fungera tillsammans.
Enskilda initiativ ska linjera med de övergripande målen och strategin. Vi säkerställer att målen är förankrade och i linje med verksamhetens förflyttning.
Införande av nya verktyg kan förändra vem som gör vad.
Vi hjälper er att se över organisationen och ta tillvara på de möjliga effektiviseringarna.
Master- och transaktions-data måste bli rätt så att HR, lön och övriga system kan fungera sömlöst tillsammans. Vi hjälper er till kvalitetssäkrade integrationer.
Persondata är komplex och känslig.
Vi hjälper er att skapa struktur och kvalitet i datat, som är en förutsättning för att systemet ska leverera rätt.
GDPR och lönetransparens-direktivet ställer konkreta krav på HR-processer. Vi leder arbetet genom kraven, både idag och när regelverken förändras.
Ett system som upplevs krångligt används inte.
Vi driver det arbetet som behövs med att forma en lösning som är anpassad för er verksamhets behov.
Cecilia Sjöstedt | Moment
Efter många års erfarenhet inom HR och IT är det HR tech som verkligen fungerar och underlättar för människor i vardagen jag brinner för.
Cecilia Sjöstedt
HR Tech Lead
Genom att förenkla komplexitet – från grunddata till integrationer och förändringsresa, skapar vi struktur i mål och projekt som lägger grunden för resultat.
Marcus Eck
Projekt- & förändringsledare – HR
Jag kombinerar det strategiska med det operativa och har utvecklat lönestrukturer, förmåner och kompetensplaner kopplade direkt till affär och budget.
Jenny Tydén
HR-konsult
Jag utvecklar HR-funktioner genom arbetssätt, processer och digitala lösningar – från analys och målbild till genomförande och uppföljning.
Viveka Lukasson
HR-konsult
Mina cirka 25 år inom lön- och applikation har fått mig förstå hur avgörande samspelet mellan system, processer och avtal är för ett fungerande lönesystem.
Gunilla Eriksson
Löne- & applikationskonsult
Mitt ledarskap har i flera år präglats av fokus på mottagaren, teamkänsla och lärande. Genom bolag som brinner för sitt område inom förmåner och kompensation.
Carl-Oscar Sturén
Compensation & Benefits
