Med hjälp av ett Advisory board till största del beståendes av studenter siktar vi på att bli Sveriges modernaste bolag. Från en av höstens träffar hämtar vi fem insikter på hur man skapar en modern företagskultur.
Ansvaret för att skapa en modern och framgångsrik företagskultur är ömsesidigt och ligger på såväl arbetsgivare som arbetstagare. I det här inlägget fokuserar vi på vad du som medarbetare kan göra för att skapa en bra kultur utifrån fem olika områden.
– Stå bakom företagets högre syfte och för det du tycker är rätt
– Ta reda vad som är viktigt för dig
– Stanna inte upp! Sträva alltid efter ett högt engagemang
– Ta ett ägarskap över ditt arbete
– Be om råd!
– Ge feedback till andra
– Sprid energi och glädje
– Gör feedback till en del av vardagen
– Ge din input till beslut
– Ge mandat till kollegor att fatta egna beslut
– Dela dina tankar om hur företaget kan förnyas
– Dela frikostigt med dig
– Var nyfiken på dina kollegor
– Var en god lyssnare
– Sök aktivt efter nya perspektiv
– Hej-policy – alla hälsar på varandra
– Engagera dig i att lära känna andra
– Var tydligt med din tillgänglighet och flexibilitet
– Var personlig (och dig själv) och inkluderande
– Embrace the boredom/Våga ha tråkigt
– Ta pauser tillsammans
Har du synpunkter eller andra förslag? Kommentera gärna i vårt inlägg på Linkedin.
Hur blir man ett modernt bolag och attraktiv som arbetsgivare? Moments Advisory board har startat ett spännande år med den första av totalt sex träffar där bland annat dessa båda ämnen diskuteras.
Podcast. Med hjälp av ett Advisory board beståendes av majoriteten studenter ska Moment bli Sveriges modernaste bolag. Men hur går det till? Programledare Jenny Wikström har bjudit in Sara Jansson och Nikita Tzonov för att diskutera saken.
Moments konsult Jenny Wikström driver Advisory board.
