Våra tjänster - vår ryggrad

Moment Projektledning

Om fler organisationer vore lika noga med tillsättningen av ledare för ett projekt som man är när man tillsätter linjechefer skulle andelen misslyckade projekt vara drastiskt lägre. Är det verkligen den som just nu är ledig i projektledningsgruppen som är den optimala ledaren för det nya projektet? Om inte – hur bör man göra för att hitta rätt projektledare och maximera möjligheterna till framgång?

Moment Projektrevision

Många organisationer genomför projektrevisioner först då ett projekt antingen redan havererat – eller med all sannolikhet kommer att göra det. Granskningen uppfattas då negativt och med syftet att hitta syndabockar. Om man i stället granskar planeringen av varje projekt innan det går in i genomförandefas kan man i stället skapa en positiv energi där kunskap och erfarenhet sprids i syfte att maximera chansen till framgång.

Moment Projektkontor

Projektkontor införs ofta för att ta organisationen till en best practice-nivå inom projekt-ledning, rapportering och beslutsstöd. Många misslyckas med att bevisa sitt värde och ses internt som en processpolis. Nyckeln till framgång är att införa projektkontoret för att uppnå viktiga affärsmål eller lösa specifika problem och att dessutom se till att projekt-kontoret i första hand upplevs som en förenklande serviceorganisation.

Moment Styrgruppsproffs

Styrgruppen är en av de viktigaste förutsättningarna för ett lyckat projekt. Den ska bland annat definiera projekt- och verksamhetsmål, skapa förankring i organisationen och fatta övergripande beslut som ligger utanför projektets ramar. Ibland saknar dock ledamöterna tillräckligt med tid för förberedelser eller tillräcklig erfarenhet av styrgruppsarbete. Då kan en extern styrgruppsexpert vara av stort värde.

Moment Utbildning

En av de absolut viktigaste förberedelserna för ett lyckat projekt är att projektledaren och övriga intressenter har rätt kompetens. Det är en förutsättning för att projektet ska kunna drivas så effektivt som möjligt och för att den utmanande rollen som projektledare ska kännas stimulerande och uppfattas som en attraktiv karriärväg.

Moment Projektledarnätverk

I så fall är du välkommen till ett levande projektledarnätverk där du får möjlighet att träffa och byta erfarenhetermed andra projektledare i samma situation. Alla seminarier behandlar ämnen som är centrala fören projektledares framgång i arbetet. Projektledarnätverket kan genomföras antingen företagsanpassateller öppet.

Moment Mentor

Mentorskap har varit en naturlig del i professionell utveckling under lång tid – men är ett underskattat verktyg inom projektvärlden. En oerfaren projektledare kan orsaka kraftiga fördyringar, förseningar, äventyra kundrelationen och tappa självförtroendet. Med stöd av en mentor kan projektledaren i stället få växa och samtidigt leverera med kvalitet.

Läs mer >>