|
Projektkontor införs ofta för att ta organisationen till en best practice-nivå inom projekt-ledning, rapportering och beslutsstöd. Många misslyckas med att bevisa sitt värde och ses internt som en processpolis. Nyckeln till framgång är att införa projektkontoret för att uppnå viktiga affärsmål eller lösa specifika problem och att dessutom se till att projektkontoret i första hand upplevs som en förenklande serviceorganisation. |
|
