Hej!
att ge min syn på projektledning och allt vad det kan innebära.
Läs mer
Hej!
Mitt namn är Henrik Stadler och jag är Senior projektledare på Moment Projektkonsult.I min blogg skriver jag främst om projekt-ledning eftersom det är något jag brinner för.
Läs merKategorier
Taggar
Sök
Senaste
Arkiv
- maj 2012
- mars 2012
- februari 2012
- januari 2012
- december 2011
- november 2011
- oktober 2011
- september 2011
- augusti 2011
- juli 2011
- juni 2011
- maj 2011
- april 2011
- mars 2011
- februari 2011
- januari 2011
- december 2010
- november 2010
- oktober 2010
- september 2010
- augusti 2010
- juli 2010
- juni 2010
- maj 2010
- april 2010
- mars 2010
- februari 2010
- januari 2010
- december 2009
- november 2009
- oktober 2009
Projektverktyg
Jag fick precis en inbjudan från Dataföreningen till seminariet ERP 2.0 - Den outnyttjade affärsnyttan. Seminariet anordnas av det nystartade nätverket för affärssystem. Roligt för övrigt att ett sådant nätverk startas! Affärssystemprojekt möter ofta stora utmaningar och förtjänas att belysas ur många perspektiv, inte minst projektledningsmässigt.
Det som förvånade mig väldigt mycket var dock att syftet med seminariet är att se hur man kan få organisationer att utnyttja mer funktionalitet i de affärssystem man köper. I inbjudan står det att många bara använder 50-60 % av funktionaliteten i ett nytt system "trots att kunden betalar för 100 % av den funktionalitet som finns inom paketet".
Men hur kan det vara ett problem? Det känns lite 70-tal att man ska anpassa sig till verktyget i stället för tvärtom. Full effekt av sin investering får man ju när affärsssystemet löser alla verksamhetsbehov - inte när organisationen använder alla funktioner i produkten.
Och ingen skulle väl påstå att det är effektivt att använda alla funktioner i MS Project. Snarare blir det effektivt om man kan hitta de man verkligen behöver och allrahelst visuellt dölja resten av funktionaliteten i användargränssnittet. Less is more.
(Självklart bör man i alla införandeprojekt av den här typen både kräva att tekniken anpassas till verksamheten, och att verksamheten ska kunna anpassa sig till standardlösningar för att undvika skräddarsydda anpassningar som är dyra att förvalta. Men att använda all funktionalitet i en produkt ska ju aldrig vara ett mål i sig.)
/Erik
Då kör jag igång projektbloggen igen efter ett sommaruppehåll. Hoppas ni alla haft en skön och avkopplande semester!
Ett flitigt debatterat ämne i projektvärlden är vilka verktyg man ska använda, och ofta är fokus på projektplanering eller administration av hela portföljer och program. Ett annat mycket intressant område är verktyg för informationsdelning och samarbete när man jobbar i projekt. En kollega uppmärksammade mig precis på en intressant webbsida med en förteckning över 30 verktyg för online-samarbete: "30 Greatest Online Project Management and Collaboration Tools for Easy Communication!"
Jag har inte läst igenom hela listan själv men noterar att Projectplace.se som är stora på den svenska marknaden inte finns med. Någon där borde kanske skriva till listägaren och lägga in en till rad?
Vilka är de bästa PL-apparna för iPhone? Trots att jag är en flitig användare av iPhone sen snart tre år har jag fortfarande inte börjat använda några appar som har med projektledning att göra. Någon som kan tipsa om vilka som är bra? Jag gjorde en snabbsökning i App Store och hittade bl a Project Management Exam Simulation för att lära sig teorin på vilken PMIs tenta inför PMP-certifiering grundas.
