På tal om projekt ... Individer fattar bättre beslut än grupper!

Hej!

Erik
Jag heter Erik Sjöberg och är vd på Moment Projektkonsult. I min blogg kommer jag
att ge min syn på projektledning och allt vad det kan innebära.
Läs mer

Hej!

henrik_stadler_thumb

Mitt namn är Henrik Stadler och jag är Senior projektledare på Moment Projektkonsult.I min blogg skriver jag främst om projekt-ledning eftersom det är något jag brinner för.

Läs mer

Sök

Individer fattar bättre beslut än grupper!

Efter de senaste årens starka agila trender var det nog många som hajade till när Ari Riabacke förra veckan på Projektnärings första träff rakt upp och ner deklarerade att individer oftast fattar bättre beslut än grupper. Ari som disputerat i beslutsfattande torde ju ha bra vetenskapliga belägg för sina kommentarer.

Men vad innebär det för de agila metodernas syn på vikten av självorganiserande team, decentraliserat beslutsfattande osv? Redan före de agila metodernas intåg hde ju erfarna projektledare under lång tid involverat projektmedlemmarna i beslutsfattandet och ofta tagit ett steg tillbaka och låtit gruppen fatta flertalet beslut - i Sverige oftast efter koncensus - och bara i undantagsfall gått in och tydligt sagt att "det här är mitt beslut".

Så vad menar då Ari? Som jag tolkade Ari menade han att individer i en grupp har lättare att gömma sig bakom andra invider i gruppen när man fattar beslut. Man kanske inte fullt ut förstår beslutsunderlaget eller konsekvenserna av sitt beslut men "han" eller "hon" i gruppen "brukar ju förstå". Dessutom är det inte så allvarligt om det blir fel eftersom "vi ju var överens". Skillnaden blir stor när en individ är ytterst ansvarig och kommer ställas till svars för konsekvenserna av beslutet, och därför blir beslutet ofta bättre.

Men har det då plötsligt blivit mindre viktigt med gemensamma beslut, att få in hela gruppens samlade kompetens, att skapa delaktighet i beslutsprocessen osv?

Mitt eget svar på det blir förstås ett nej! Däremot tyckte jag det var riktigt uppfriskande att höra Aris kommentar eftersom jag tycker att såväl ledarskapsteorier som projektmetoder ofta förespråkas lite för enkelt och onyanserat. Som ledare måste man förstås ha förståelse för alla ovanstående perspektiv på beslutsfattande och situationsanpassat välja det som passar bäst, vilket i de allra flesta fall inte blir vare sig svart eller vitt utan en blandning. Som vanligt gäller det att förstå så många av verktygen i verktygslådan som möjligt och dessutom ha kunskapen om hur och när de bör användas. Om det enda verktyg man behärskar är en hammare kommer som bekant det mesta att se ut som en spik.

1 kommentar

  • Kommentera länk Jonas 2011-10-04 11:06 skrivet av Jonas

    Mitt svar blir ett NJA – det beror på! Och vad är egentligen ”ett rätt beslut”? Det är ju först i efterhand , när Beslutet är genomfört som det går att utvärdera.

    Om Aris tes stämmer eller ej har också mycket att göra med om det är en grupp som kommit långt i sin utveckling och samarbetet gruppmedlemmarna emellan präglas av respekt, prestigelöshet och aktivt lyssnande eller om det är en grupp med lågt i tak och rädsla.
    /J

Lämna en kommentar

Fält markerat med (*) är obligatoriska.
Enklare HTML kod är tillåten.