Hej!
att ge min syn på projektledning och allt vad det kan innebära.
Läs mer
Hej!
Mitt namn är Henrik Stadler och jag är Senior projektledare på Moment Projektkonsult.I min blogg skriver jag främst om projekt-ledning eftersom det är något jag brinner för.
Läs merKategorier
Taggar
Sök
Senaste
Arkiv
- maj 2012
- mars 2012
- februari 2012
- januari 2012
- december 2011
- november 2011
- oktober 2011
- september 2011
- augusti 2011
- juli 2011
- juni 2011
- maj 2011
- april 2011
- mars 2011
- februari 2011
- januari 2011
- december 2010
- november 2010
- oktober 2010
- september 2010
- augusti 2010
- juli 2010
- juni 2010
- maj 2010
- april 2010
- mars 2010
- februari 2010
- januari 2010
- december 2009
- november 2009
- oktober 2009
Henrik Stadler
Mitt namn är Henrik Stadler och jag är Senior projektledare på Moment Projektkonsult. I min blogg skriver jag främst om projektledning eftersom det är något jag brinner för och det är det vi jobbar med på Moment. Några inlägg kommer att tangera andra saker som allmänt affärsmannaskap, agil utveckling, livet som konsult mm. Bloggens huvudinriktning kommer dock alltid att vara projektledning och arbete i projektform.
Jag är västmanlänning från Hallstahammar, bor i Spånga, och har läst teknisk fysik i Linköping. Sedan examen 1982 har jag arbetat oavbrutet med projektet som arbetsform i flera olika roller: systemutvecklare, delprojektledare, projektledare, projektsponsor, styrgruppsmedlem, IT-chef, CIO och produktägare i SCRUM . Projekten jag drivit har varit allt från små lokala projekt till internationella projekt med deltagare i flera länder och på flera kontinenter.
De branscher jag jobbat mest i är IT, media, medicinsk elektronik, försvarsmakten, telekom, resor, bank och möten i både privat och statlig sektor. På fritiden gillar jag att segla, läsa engelska deckare och se franska filmer.
I mina inlägg uttrycker jag åsikter som helt och hållet är mina egna.
Hemsida URL: http://www.moment.se
Är det mig Reinfeldt pratar om?
Debatten och de heta känslorna kring Reinfeldts förslag om att ge oss möjligheten att jobba längre än till 65 har varit intensiv. Det har inte varit lika stor uppmärksamhet och diskussion kring hans åsikt att byta karriär mitt i livet.
Eftersom det är exakt vad jag gjort så lystrade jag lite extra när han tog upp den saken. Min upplevelse är att det verkligen är något som är möjligt och starkt kan rekommenderas. Det kan kännas svårt, oöverstigligt och jobbigt innan bytet. Min erfarenhet är att efter bytet är gjort så infinner sig en känsla av att ha lyckats med något, att ha fått nya spännande utmaningar och att det faktiskt var värt varje tanke av tvivel under processen.
Självklart passar det inte varje individ eller varje yrkeskarriär men hör du till dem där det skulle fungera så vill jag inte avskräcka utan snarare starkt rekommendera att våga prova det nya.
/Henrik
Agil projektledare
Äntligen! Efter en dryg månads väntan kom äntligen resultatet. Jag och många med mig fick ett mail som sa att vi hade klarat certifieringen och kan nu titulera oss PMI-ACP(Agile Certified Practitioner).
Under väntan har känslorna pendlat mellan “Såklart jag har klarat mig” till den lite mer deppiga “Det kanske inte gick så bra i alla fall”, så det var riktigt skönt att äntligen få ett besked och fantastiskt roligt att det gick som jag nog hela tiden trodde.
Nu ser jag med tillförsikt fram mot nya spännande Agila projekt som kan innebära roller som Agil projektledare, produktägare eller varför inte att hjälpa ett företag att införa Agil utveckling?
/Henrik
Grattis Apoteket Hjärtat till Årets Projekt!
Det är alltid spännande så här års när Årets projektledare utses i slutet av november och Årets Projekt i mitten av december. När det gäller årets projekt har drivkraften för Apoteket Hjärtat uppenbarligen varit att snabbt och effektivt distansera sig från konkurrenterna eftersom man efter avregleringen låg i samma system. Ju snabbare man kommer till en egen miljö desto snabbare kan man styra mot rätt affärsmål och ha framtiden i sin egen hand.
När jag ser tidplanen med kravställning i början av 2010, implementering under Q2 o Q3 2010 och utrullning under Q4 2010 och Q1 2011 så kan jag bara imponeras av förmågan att lyckas med den snäva tidplanen. Nya kassasystem, betalterminaler, nätverk och ny infrastruktur är ett imponerande bygge. Krydda det med nya arbetssätt så förstår ni vad de åstadkommit.
Jag väljer med tillförsikt Apoteket Hjärtat vid nästa apoteksbesök. Samtidigt undrar jag vilken outsourcingleverantör de valt. Min erfarenhet som CIO och IT-chef är att det är minst halva nyckeln till framgång.
/Henrik Stadler